excim
Management Consulting GmbH
excim steht für Executive Consulting | Executive Interim Management
Warum excim?
Beratung endet bei uns nicht mit der Präsentation.
Vorstände und Geschäftsführer stehen unter enormem Veränderungs- und Erfolgsdruck. auf globale geopolitische Abhängigkeiten bei Lieferketten, Rohstoffen, sich rasant entwickelnden Produkt-Innovationen änderen sich Märkte und plötzlich überholen unerwartet Wettbewerber. KI verändert alles und was wir duch Quanten-Computing noch auf Vorstände und Geschäftsführer von Unternehmen in naher Zukunft zukommen?
In einer sich immer schneller drehenden Welt müssen strategische Entscheidungen deutlich schneller getroffen, Transformationsprogramme konsequent umgesetzt und anspruchsvolle Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht werden. Komplexe Herausforderungen brauchen erfahrene Unterstützung - die Sicht von außen auf das Unternehmen. Jemanden der weiß, wie die "Erfolgsstory oder der Masterplan für die Zukunft" für das eigene Unternehmen aussieht.
Aber wie geht es dann weiter?
Executives benötigen dabei jemanden, der sie - neben ihrem Tagesgeschäft - vor Ort aktiv unterstützt und entlastet. Genau hier steht excim an Ihrer Seite.
Wir verbinden die Methodenkompetenz internationaler Unternehmensberatungen mit der langjährigen Praxiserfahrung erfolgreicher Executive Interim Manager. Unsere Berater entwickeln mit Ihren Führungskräften nicht nur tragfähige Konzepte. Wir übernehmen auf Wunsch für Sie die aktive Umsetzung vor Ort. Denn wir wissen nicht nur wie es geht - wir haben es schon mehrmals erfolgreich realisiert!
Ein kleiner, aber erfolgsentscheidender Unterschied zwischen Consulting und Interim Management - beides wird gebraucht.
Viele Executives fragen sich zu Recht:
"Was kostet es, nichts zu tun?"
Die Summe der Ergebnisse aus unseren (gemeinsam mit den Kundenmitarbeitern) erreichten Aufwandsreduktionen, die Realisierung zusätzlicher Umsatzpotenziale und verbesserter Deckungsbeiträge sowie richtige strategische Weichenstellungen – also der wirtschaftliche Nutzen für unsere Kunden – überstieg unser Beraterhonorar nicht nur ein wenig, sondern um ein Vielfaches – oft bereits nach einem Jahr. Das bestätigen unsere Projekt-Nachbewertungen und die im Folgenden näher beschriebenen Kunden-Erfolge.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
• Projekte dauern länger und kosten mehr als geplant.
• SAP- oder Transformationsprogramme liefern nicht den erwarteten Nutzen.
• Shared Services bleiben hinter den Business Cases zurück.
• Restrukturierungen verlieren Tempo oder Akzeptanz.
• Im Finanz- und Rechnungswesen entstehen Qualitäts- und Kapazitätsprobleme.
• Führungskräfte sind durch Sonderprojekte und Tagesgeschäft gleichzeitig überlastet.
Genau in solchen Situationen unterstützt excim.
Wie?
Wir strukturieren komplexe Herausforderungen, entwickeln belastbare Entscheidungsgrundlagen und begleiten die Umsetzung bis zum nachhaltigen Projekterfolg. Dabei kombinieren wir Strategie, Organisation, Prozesse, Finanzen, Digitalisierung und IT zu einem ganzheitlichen Lösungsansatz. Je nach Aufgabenstellung übernehmen wir unterschiedliche Rollen: als Managementberater, ... | Praxisnah beraten. |
... Executive Interim Manager, CFO, CRO, CDO. | Effizient umsetzen. |
Entscheidend ist nicht die Bezeichnung der Rolle, sondern der messbare Beitrag zum Ergebnis - Ihrem Erfolg! | ROI realisieren. |
BIG PICTURE aus Kundensicht: Welche Executives unterstützen wir in welchen fachlichen Themen?
Die excim-Kundenstruktur reicht von global agierenden Konzernen über große und kleiniere mittelständische Unternehmen, bis zum kleinen inhabergeführten Betrieb. In über 30 Branchen - Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie produzierendes Gewerbe.
Unser Leistung- und Produktspektrum
excim Consulting | excim Interim Management |
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Sowie eine Projektmanagement-Toolbox für besonders komplexe Projektvorhaben:
OPST - Operative-Project-Steering-Tool.
Entwickelt im Rahmen komplexer SAP-Großprojekte - bewährt auch in zahlreichen anderen Projektvorhaben und verschiedenen Branchen.
So arbeiten wir
Wie sicher viele andere Beratungsunternehmen auch. Was wir vielleicht anders angehen:
Budgetschonender Einstieg
Auf Wunsch starten wir mit einer klar abgegrenzten Voranalyse. Sie erhalten eine belastbare Ersteinschätzung, konkrete Handlungsoptionen und eine Empfehlung für das weitere Vorgehen. Erst danach entscheiden Sie, ob und in welchem Umfang wir weiter unterstützen.
Passende Kompetenz für jede Projektphase
Nicht jede Projektphase benötigt von Beginn an den teuersten Spezialisten. Erfahrene Prozess- und Fachberater analysieren und strukturieren auf Basis bewährter Best Practices. Senior Manager und Interim Executives übernehmen gezielt dort, wo Entscheidungen, Steuerung und Führungsverantwortung erforderlich sind. So reduzieren wir Kosten, ohne an Qualität zu sparen.
Wir bieten bedarfsgerechte Lösungen an - manchmal auch für Probleme, von deren Existenz Sie noch nichts wussten...
Beispielsweise bieten wir gezielt Unternehmen unsere Leistungen an, zu denen wir öffentlichen Meldungen in den Medien entnehmen konnten, dass Veränderungsvorhaben anstehen, bei denen wir unterstützen könnten. Dazu bieten wir „Paket-Lösungen“ an. Nicht den "Alles-Könner", sondern genau die passenden Professionals, die zu der jeweiligen Projektphase passen. Schon während der Realisierungsphase steuern wir den Wissens-Übergang auf Ihre Mitarbeiter.
Gernot Labs, Managing Partner
Managing Partner der excim Management Consulting GmbH – 10 Jahre
Freiberuflicher Interim Manager und Unternehmensberater – 20 Jahre
Ex-Roland Berger Senior Consultant – 2 Jahre
Unternehmer / CEO CIP Certified Independent Professional GmbH – 6 Jahre
Operative und Linienerfahrungen in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen - 14 Jahre
Wenn Sie Fragen haben: Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
