Solutions

Mit dem Segment „Solutions“ hat excim neben dem Beratungsangebot auch Produkte geschaffen. In den Solutions stecken unsere langjährigen Kunden-Erfahrungen aus vielen Branchen und es werden kontinuierlich mehr.

Aus vielen Projekten hat sich ein immer wiederkehrendes Problem herausentwickelt: Die Unzufriedenheit mit Projektmanagement-Tools, die sich in der Projektarbeit als wenig tauglich erwiesen haben. Eine ganz wesentliche Eigenschaft eines Projektmanagement-Tools ist es, dass nicht nur ein Projektbüro oder der Projektleiter damit arbeitet, sondern alle Projektmitarbeiter und Projektbeteiligten (inkl. der Lenkungsausschuss-Mitglieder) ohne lange Schulungszeiten, sich mit diesem PM-Tool orientieren können. Das war in so häufigen Fällen leider nicht der Fall, sodass wir erst einmal eine geeignete Projektsteuerung und eine Projektstatusberichterstattung einführen mussten, die auf alle Bedürfnisse eingeht. Was nützt ein Statusbericht, auf dessen Grundlage niemand im Lenkungsausschuss „die richtigen Fragen“ stellen kann?
Daraus ist ein Produkt entstanden, das wir seit vielen Jahren bei vielen Kunden implementiert haben:

OPST – Das Operative Projekt Steuerungs Tool bzw.

OPST – The Operative Project Steering Tool

Ein weiteres, immer wiederkehrendes Problem stellt die Angst vor scheinselbstständiger Beschäftigung bei allen denkbaren freien Berufsgruppen dar. Das betraf insbesondere Managementberater und Interim Manager. Letztere besonders, weil sie sehr in die betriebliche Organisation der Kunden eingebunden werden können. Dazu haben wir eine digitale Transformationslösung entwickelt und aufgrund der großen Nachfrage ein weiteres Unternehmen gegründet:

Die CIP Certified Independent Professional GmbH in München:

https://cip-scheinselbststaendig.de/