/

 

 

Unternehmensberatern wird leider manchmal nachgesagt, ihre Konzepte wären zu theoretisch und ließen sich nur schwer in die Praxis umsetzen.

Unsere Kunden schätzen an uns besonders, dass wir nach der Beratungsphase auf Wunsch auch Interim Manager (mit Führungsverantwortung und Entscheidungskompetenz) in ihrem Unternehmen einsetzen, um die Umsetzung vor Ort aktiv zu begleiten.

Mehr Umsetzungsorientierung geht nicht. 

Die excim-Kundenstruktur reicht von global agierenden Konzernen über große und kleiniere mittelständische Unternehmen, bis zum kleinen inhabergeführten Betrieb. Aufgrund erheblicher Effizienzsteigerungen rechnet sich bis jetzt jede einzelne Beauftragung für unsere Kunden.

 

BIG PICTURE





"Wer nichts macht, macht auch keine Fehler."

(Sprichwort)

Diesem ironischen Sprichwort wird sicherlich kein Manager mit Verantwortung für ein Unternehmen zustimmen. Doch in welchem Report steht, wie viel EBIT Ihrem Unternehmen in diesem und den folgenden Geschäftsjahren verloren geht, weil die Ergebniswirkung eines wichtigen Finanz-, Entwicklungs-, IT-, Kosteneffizienz- oder Organisationsprojektes nicht eingetreten ist? Opportunitätskosten bedeuten für Unternehmen beträchtliche entgangene Ergebnisbeiträge, wenn dringende Themen auf der Agenda eines Geschäftsführers bzw. Vorstandsmitgliedes zu spät, mit mangelnder Qualität oder vielleicht überhaupt nicht realisiert werden. Executives werden nicht daran gemessen, ob sie alle Veränderungsprozesse/Projekte selbst geleitet haben, aber durchaus, ob sie einzelne Ziele zeitnah und mit Qualität erreicht haben.
Genau dabei unterstützen wir unsere Kunden.
 

Die Verantwortung von Top-Führungskräften wird immer komplexer und ihre Agenda auch fachlich immer anspruchsvoller, weil sich Markt, Wettbewerber, Kosten und Innovationen und Trends in einer globalisierten Welt rasant entwickeln. Wer sich auf 1. oder 2. Ebene um alles selbst kümmern oder nur interne Ressourcen nutzen will, vergibt oft Chancen und Ergebnispotentiale im eigenen Unternehmen. Berater und Interim Manager bringen Ihnen weit mehr Beitrag zum EBIT, als Sie in deren Honorar investieren. Sie geben weder die Verantwortung noch die Steuerung aus den Händen, aber Sie haben jemanden, der sich loyal für Ihre Belange und die Unternehmensziele einsetzt.

Holen Sie sich eine loyale Unterstützung auf Zeit, lassen Sie Ihr Unternehmen von der Erfahrung profitieren und trennen Sie sich vom Berater bzw. Interim Manager, wenn "der Job erfolgreich erledigt ist". Die excim Management Consulting GmbH wurde von mehreren, in der Branche erfahrenen, Gesellschaftern gegründet und hat ihren Unternehmenssitz in der Theresienstrasse 1 in München. Der Name der Gesellschaft verbindet Executive mit Consulting und Interim Management.

Zu  unseren Executive-Kunden zählen seit vielen Jahren sowohl einzelne Vorstandsmitglieder großer internationaler Konzerne und Geschäftsführer zahlreicher mittelständischer Unternehmen als auch Gesellschafter kleiner inhabergeführter Unternehmen, mit unter 15 Mitarbeitern. Unser Branchenfokus wird an anderer Stelle näher erläutert.  Das excim Management hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Beratungs- und 20 Jahre aktive Erfahrung in der Interim Management-Branche, kennt die Kundenanforderungen gut und ist sowohl hinsichtlich erfahrener Berater und Interim Manager als auch hinsichtlich kompetenter Kooperationspartner seit vielen Jahren gut vernetzt.

Wir sind keine Unternehmensberatung, die die passenden Kunden zu den Fähigkeiten ihrer festangestellten Berater suchen muss, um diese auslasten zu können. Wir lösen die Herausforderungen unserer Kunden, indem wir die besten am freien Markt verfügbaren Berater und Interim Manager aus unserem Netzwerk für Sie "maßgeschneidert" zusammenstellen. Wir arbeiten mit erfahrenen selbstständigen Professionals zusammen, die schon erfolgreich bewiesen haben, dass sie die Themen lösen können.

Unser Leistungsprogramm zum Download finden Sie hier: